Jouw rol als leidinggevende is belangrijk. En die rol verandert. Ben je een manager of meer een leider? Als leidinggevende creëer je een omgeving waarin mensen optimaal kunnen presteren. Je zorgt voor hun ontwikkeling. Je geeft hen vertrouwen. Je stimuleert medewerkers om naar eigen inzicht te handelen en zaken zelf op te pakken.

Om vaart in je eigen ontwikkeling te krijgen, kun een combinatie kiezen van persoonlijke coaching en een Leergang. Daardoor kun je inzichten toetsen. Wanneer je wilt leiding geven vanuit jouw authentieke stijl en handvaten zoekt, sluit de Leergang Authentiek Leiderschap goed bij je aan. We bespreken samen de beste aanpak.

Bij Mentaris (her)ontdek je jouw talenten. Je wordt je bewust van je leidinggevende kwaliteiten en krijgt inzicht in jouw rol. Het programma wordt afgestemd op jou. Eerst staat jouw zelfverkenning centraal. Je bepaalt zelf de diepgang van jouw begeleiding. Door de opdrachten zie je snel resultaat van je traject. Klik op de thema’s en lees hoe we jouw traject op maat maken. Alle thema’s binnen ‘stilstaan’ en ‘vooruit komen’ dragen bij aan jouw succes en werkgeluk als (toekomstig) leidinggevende. Op de bol ‘begin je oriëntatie’ lees je hoe we jouw leiderschap versterken.

Afhankelijk van jouw vraagstuk, zetten we naast gesprekken en bijeenkomsten regelmatig een ontwikkelassessment in. Door middel van vragenlijsten brengen we jouw persoonlijkheid, drijfveren en werkstijlen in kaart. Dit helpt je bij het bewuster worden van wie je bent, wat je kan en wat je wilt in je werk. En hoe deze eigenschappen elkaar versterken als je congruent bent. Het versterkt je persoonlijke effectiviteit; als leidinggevende ben je immers je eigen instrument.

Wil je ook de talenten en drijfveren van jouw team in kaart brengen? Kijk dan eens bij Team Ontwikkeling.