Hoe creëer je een lerende organisatie?
Om als organisatie onderscheidend te zijn, moet je flexibel zijn en innoveren. Dat vraagt van medewerkers om ondernemend en proactief te zijn. Initiatiefrijke medewerkers maken de organisatie wendbaar; dankzij hun innovatiekracht blijf je de concurrentie voor. Voortdurend verbeteren draagt daaraan bij. Daardoor neemt de betrokkenheid toe. Continu leren is een voorwaarde om succesvol te zijn.
Waarom zou je dit willen? Je hebt vragen als:
- Hoe kan ik medewerkers kleine leerstapjes laten maken? Op welke manier innoveren we geleidelijk, maar wel doorlopend?
- Hoe betrekken we medewerkers in het vooruit kijken, vernieuwen en verbeteren?
- Voortdurend leren vraagt veel van ons; hoe blijven we scherp?
Hoe pakken we dit aan?
- We bespreken innovatie-principes en de toepassing ervan, ook in de ontwikkeling van medewerkers. Ontwikkelen in de huidige functie. Verantwoordelijkheid krijgen.
- Je herkent de stappen in het realiseren van een lerende organisatie.
- Samen bespreken we wat haalbaar is om het verbeterproces te versnellen.
Wat levert het je op?
- Je doet kennis op en reflecteert op jouw eigen rol in de lerende organisatie.
- Jouw medewerkers omarmen het veranderen. Je zelfvertrouwen neemt toe.
- Binnen jouw organisatie ontstaat een voortdurende ontwikkeling.