Als leidinggevende neem je verantwoordelijkheid; óók voor de ontwikkeling van jouw team. We willen dat medewerkers initiatief nemen en anticiperen. Hoe geef jij hen de ruimte, terwijl je gedaan krijgt wat nodig is? Om dat te bereiken, is betrokkenheid essentieel. Kun je zorgen voor draagvlak, leiding geven èn nemen tegelijk?

Waarom zou je dit willen? Je hebt vragen als:

• Waar ligt mijn zeggenschap en verantwoordelijkheid als leidinggevende?
• Waar stop ik energie in? En waar kan ik niks aan veranderen?
• Hoe stimuleer ik eigenaarschap en draagvlak om team-resultaat te behalen?

Hoe pakken we dit aan?

• Je realiseert je waar je bij betrokken bent en hoe je anderen mee krijgt.
• We werken aan bewustzijn van jouw mogelijkheden en communicatie.
• Je ervaart waar je daadwerkelijk invloed op hebt en hoe je je rol kunt pakken.

Wat levert het je op?

• Je beseft de reikwijdte en de regie die je neemt als leidinggevende.
• Je leert vertrouwen geven en in verbinding te blijven.
• Je ontwikkelt zicht op de communicatiestijl die oplevert wat nodig is en die bij jou past.