We maken kennis met het team en de organisatie. Welke taken en belangen zijn er? Hoe lopen de lijnen en wat zijn de waarden? Het team leert ons en onze aanpak kennen. We zetten teamcoaching in om psychologische veiligheid te vergroten. Medewerkers komen meer te weten over elkaars talenten, beweegredenen en overtuigingen. Openheid zorgt voor wederzijds begrip. Groei en ontwikkeling wordt mogelijk.

Waarom zou je dit willen? Je hebt vragen als:

• Hoe steekt mijn team in elkaar en wat speelt er precies?
• Wat maakt ons als teamleden onderscheidend? En wat bindt ons?
• Wat is ieders toegevoegde waarde? En hoe kunnen we beter samenwerken?

Hoe pakken we dit aan?

• We stellen vragen, in het team, in individuele gesprekken en in de vorm van opdrachten;
• We nodigen iedereen uit om zich uit te spreken, ook één-op-één;
• We luisteren, inventariseren en brengen zaken in kaart.

Wat levert het je op?

• Een SWOT- analyse op teamniveau geeft je inzicht in kansen en verbeterpunten;
• Wederzijds begrip en meer inzicht in elkaars drijfveren;
• Openheid en veiligheid, doordat teamleden elkaar beter leren kennen.