De organisatie is onderweg naar een cultuuromslag. Vertrouwen en veiligheid vormen voorwaarden voor deze ontwikkeling. Je wilt iedereen aangehaakt houden en de nieuwe manier van werken invoeren als ‘vanzelfsprekend’. Dat maakt dat openheid en samenwerken prioriteit heeft. Hoe kun je een werkomgeving stimuleren die motiverend en open is? We reiken je een aanpak aan voor een open blik richting de beoogde verandering.

Waarom zou je dit willen? Je hebt vragen als:

• Hoe stimuleer ik eigenaarschap? En hoe blijven we verbonden als team?
• De nieuwe manier van samenwerken willen we vasthouden. Hoe pak ik dat aan?
• Hoe zorgen we ervoor dat iedereen zijn verantwoordelijkheid blijft nemen?

Hoe pakken we dit aan?

• Medewerkers formuleren zelf hun ontwikkelplan;
• Coaching en werkopdrachten dienen ervoor om het geleerde vast te houden;
• We blikken vooruit; waar staat het team over een jaar?

Wat levert het je op?

• Open communicatie en psychologische veiligheid is de norm geworden;
• De organisatiecultuur evolueert; van een gesloten naar een open cultuur;
• Medewerkers dragen samen zorg voor een langdurig effect van de team- coaching.