Teamleden leren elkaars sterke punten en voorkeuren kennen. We ontdekken waar verschillen liggen en hoe deze juist benut kunnen worden. Als leidinggevende zie je een vanzelfsprekende werkverdeling ontstaan. Onderling weten teamleden welke taken hun collega graag op zich neemt. Waardering uitspreken naar elkaar, draagt positief bij aan het gevoel van veiligheid en wederzijds respect.

Waarom zou je dit willen? Je hebt vragen als:

• Samenwerken kan ik niet afdwingen; hoe gaat het vanzelf?
• Hoe kunnen we stilstaan bij elkaars kwaliteiten en deze in kaart brengen?
• Op welke wijze verbinden we de talenten binnen mijn team met elkaar?

Hoe pakken we dit aan?

• We stimuleren medewerkers om oog voor elkaar te hebben;
• Complementaire kwaliteiten van teamleden worden in beeld gebracht;
• Medewerkers zien elkaars toegevoegde waarde en weten hun collega’s te vinden vanwege hun kwaliteiten.

Wat levert het je op?

• Een scan van de aanwezige talenten binnen het team;
• Medewerkers ervaren wederkerigheid en het onderlinge begrip neemt toe;
• Psychologische veiligheid draagt bij aan contact en openheid. Het team blijft zich gezamenlijk ontwikkelen