Leidinggeven is in wezen verantwoordelijkheid nemen. Als je verantwoordelijk bent in de opzet van een project of in de coördinatie, neem je de leiding. Stuur je een team aan, dan geef je leiding. Waarvoor pak jij verantwoordelijkheid? Wat maakt jou een leidinggevende en wat is jouw persoonlijke stijl?

Waarom zou je dit willen? Je hebt vragen als:

• Heb ik ervaring nodig om leiding te geven? Of is het een kwestie van talent?
• Wat kan ik doen om mijzelf te ontwikkelen als leidinggevende?
• Hoe herkennen anderen mijn talent en hoe bouw ik zelfvertrouwen op?

Hoe pakken we dit aan?

• We bespreken je eerdere ervaring, waardoor je zelfinzicht toeneemt.
• Samen doorgronden we jouw talenten en valkuilen in het leidinggeven.
• Je doorziet je kwaliteiten, kunt ze onderbouwen en je voelt je sterker.

Wat levert het je op?

• Inzicht in de eigenschappen die een leidinggevende nodig heeft.
• Grip op je eigen twijfels en aarzeling; je laat je niet door angst weerhouden.
• Meer gemak en vanzelfsprekendheid in je leidinggevende rol.