Waar staan we nu?
Als start van de teamcoaching, leren we jou als leidinggevende en de organisatie graag kennen. Je verwachtingen bespreken we en we formuleren de opdracht: Wil je meer vertrouwen, samenhang en initiatief binnen je team? Kunnen medewerkers beter communiceren en samenwerken? En wie komt in welke rol het meest tot zijn recht? Het is belangrijk om eerst het team te leren kennen. Daarvoor doorlopen we een aantal stappen. Op basis van de indrukken en gesprekken, inventariseren we het vraagstuk. Een op maat gemaakt traject stellen we samen. Vanuit daar kunnen we gericht werken.
Waarom zou je dit willen? Je hebt vragen als:
- Hoe zorg ik ervoor dat mijn team met gezamelijke energie en betrokkenheid aan de slag is?
- Op welke manier vergroot ik het initiatief en de inzetbaarheid van mijn medewerkers?
- Hoe kan ik ieders kwaliteiten efficiënt benutten en als team effectiever zijn?
Hoe pakken we dit aan?
- We investeren in een kennismaking en nemen je mee in onze manier van werken;
- We leren jou en je team kennen en maken een schets van de stand van zaken;
- In een veilige setting kun je je als leidinggevende uitspreken en gehoord voelen.
Wat levert het je op?
- Vertrouwen en veiligheid in de opzet en samenwerking;
- Zicht op de uitkomst van het traject; helderheid over de teamaanpak;
- Een concreet stappenplan voor jou en je medewerkers.