Als leidinggevende steun je medewerkers die initiatief nemen en zaken willen veranderen. Maar je wilt ook een veilige werkomgeving realiseren. Medewerkers moeten de ruimte voelen om dingen in te brengen en fouten te erkennen. Met bewuste communicatie kun je veiligheid bieden en weerstand wegnemen. Je hebt invloed op anderen door ‘wat’ je zegt. Maar vooral door ‘hoe’ je iets zegt.

Waarom zou je dit willen? Je hebt vragen als:

• Hoe beïnvloed ik anderen en krijg ik gedaan wat ik wil?
• Kan ik doelen behalen en op mijn manier controle behouden?
• Hoe kan ik mezelf blijven en beter communiceren?

Hoe pakken we dit aan?

• Je werkt aan je bewustzijn van je leiderschap; je reflecteert op jezelf.
• We reiken tools aan om je communicatiestijl te optimaliseren.
• Je leert je communicatie zo te sturen dat je het gewenste gedrag oproept.

Wat levert het je op?

• Je ervaart gemak in het leidinggeven door je eigen stijl-flexibiliteit.
• Je communiceert zowel taak- als relatie-gericht.
• Open communicatie en veiligheid in je team, zijn de norm geworden.