Wie leiding geeft, zorgt voor de ontwikkeling van medewerkers. Om hen te laten groeien, onderzoek je wat hen motiveert en waar ze goed in zijn. Kijk hoe je je medewerkers kunt laten floreren. Geef hen uitdaging. Met aandacht, luisteren en vragen stellen, geef je medewerkers gelegenheid om over hun ontwikkeling te praten. Er ontstaat een heldere verdeling van rollen en werkzaamheden. Je creëert een werkcultuur waarin gezamenlijkheid voorop staat. Zo draait jouw team optimaal.

Waarom zou je dit willen? Je hebt vragen als:

• Waar ga ik over, als leidinggevende, en wat bepalen mijn teamleden?
• Wat kan ik delegeren, zonder verlies van controle?
• Hoe stroomlijn ik processen en zorgen we voor minder fouten?

Hoe pakken we dit aan?

• Je brengt in waar je tegenaan loopt; hoe ga je om met tegenslag?
• We krijgen zicht op wat je te doen staat en wat binnen het team vanzelf gaat.
• Je ontwikkelt je team door medewerkers haalbare doelen te geven.

Wat levert het je op?

• Groeiend vertrouwen tussen jou en je medewerkers.
• Meer draagvlak en een sterkere onderlinge band.
• Een boost in de effectiviteit van je team.