Van een leidinggevende wordt verbinding gevraagd. Samen oplossingen vinden. Als je je kwetsbaar toont als leidinggevende, laat je merken dat je je kunt verplaatsen in de ander. Medewerkers willen een dialoog. Door open te zijn, geef je hen de ruimte om zich te ontwikkelen. Welke leidinggevende stijl gebruik jij om anderen vertrouwen te geven?

Waarom zou je dit willen? Je hebt vragen als:

• Heb ik genoeg ‘in huis’ om leiding te geven? Kan ik open en sturend tegelijk zijn?
• Hoe zorg ik dat mijn leidinggevende rol bij me past?
• Hoe blijf ik mezelf als ik een leidinggevende rol naar me toe trek?
  

Hoe pakken we dit aan?

• Je maakt kennis met uiteenlopende leiderschapsstijlen.
• Samen ontdekken we wat je nodig hebt om met vertrouwen sturing te geven.
• Je herkent je eigen stijl en leert situationeel leiding te geven.

Wat levert het je op?

• Je krijgt zicht op de benodigde competenties om leiding te geven.
• Wat leidinggeven van jou vraagt en wat het je brengt, ga je herkennen.
• Je maakt keuzes gebaseerd op jouw authentiek leiderschap.