Onze drijfveren bepalen wat we willen realiseren. In je werk zien we je waarden terug. Als leidinggevende ben je gedreven om verandering in te zetten. Leiderschap draait immers om het organiseren van samenspel, zodat vernieuwing mogelijk is. Maar ook medewerkers nemen initiatief. Wat is ‘leidinggeven’ voor jou? Wat motiveert jou om de leiding te nemen?

Waarom zou je dit willen? Je hebt vragen als:

• Hoe zie ik mijzelf? En op welke manier breng ik mijn motivatie over?
• Waar begin ik, als ik mijn leidinggevende kwaliteiten wil optimaliseren?
• Hoe kan ik mijn ambitie onderbouwen om leiding te gaan geven?
  

Hoe pakken we dit aan?

• Je formuleert je ontwikkeldoelen en onderzoekt je drijfveren.
• We lopen door je eerdere ervaring en vinden de rode draad in jouw waarden.
• We kijken wat jou motiveert als leidinggevende; intrinsiek en extrinsiek.

Wat levert het je op?

• Je ontdekt wat je belangrijk vindt en wordt je bewust van je intrinsieke motivatie.
• Samen onderzoeken we jouw waarden en versterken we jouw gedrevenheid.
• Je ontwikkelt zelfkennis en de focus om je eigen randvoorwaarden te realiseren.